自嘲◇…◆“负二代”的赵泽龙火了-▽◁◆,但曲美负债48亿元的数字随之深入人心-●□▲■◆,实际上还不止▼☆。
红星美凯龙与建发汽车布局新能源汽车领域合作。为了贴补“家用”,占营收比重约为59%◁★=☆▽。2023年自营商场的租赁及相关收入约为67◁▲…▷=.81亿元-●,以红星美凯龙为例,从业务结构情况看。截至2023年底,跨界转型求生。
美克家居本身就是店铺卖场“一体机”。美克是自己开高端家居卖场,销售自己的品牌及产品,做的是自己的生意。具体而言,美克家居执行多品牌-□•◁•◁、多渠道战略,通过品牌馆展示并销售旗下的不同品牌及产品★•○☆。虽然美克美家品牌宣称是直营连锁、线验并结合线上引流的经营模式□▷,但线上渠道滞后导致线下受到的冲击并不小★△△,美克家居近年来的门店数量处于逐渐收缩的趋势,门店数量由2021年的503家减少到2023年的434家■■=★◇。可见▽▽,家居行业在当前环境中仍面临巨大挑战◆☆■,国内直营与国内加盟业务营收占比始终处于下降趋势。返回搜狐▷-☆,查看更多
2023年曲美家居境外收入为28-◁★•.01亿元,占比近七成△○▽•。这就不得不提到六年前的一次收购。2018年4月,曲美家居斥资40.63亿元收购挪威上市公司Ekornes,该收购至今仍保持中国家具行业最大的海外并购案纪录。这起被业内称为典型“蛇吞象…☆-▪◇■”的收购,为曲美的负债埋下了伏笔…◇△◁▪☆:也正是从收购后的第二年••,即2019年起曲美的财报开始亏损。
事实上…◆…=○,□-▽“家居二代★▽☆■◁◆”们的日子的确有些不好过。定位艺术和高端▪★◁◁=☆,被称为家具界“白富美”的美克家居也连续亏损了两年★▲。1990年,美克品牌由学油画出身的冯东明创始骰宝在哪里玩=◁。如今▼=▲,冯东明仍是美克家居的实控人,不过公司经营管理等主要事务已交给其子冯陆。
数据显示■□=▼,截至2023年末◇▽●○,曲美家居的负债总额达49□=▽▼…◆.1亿元。根据曲美家居近期披露的2023年年报和2024年一季报■•◁▷□▲,2023年公司营业总收入40☆▼•.28亿元,同比下降17●▪▷☆▪.00%;净亏损3.04亿元,同比下降923-◁.06%。今年一季度,曲美家居实现营业收入8.87亿元,同比再降8□=•▪▼◇.27%;净亏损0…•=▼◇.79亿元,同比减少17-▷◆.36%○★……。
家居卖场甚至打起了新能源汽车的主意▲••△,租赁收入依旧是家居卖场的大头●◁-▲▲◁。新能源汽车门店及高端二手车入驻面积超过1万平方米。
据中国建筑材料流通协会家居建材市场专委会发布的数据,2023年出租率下降的卖场占比达到48.03%;客单价和客单量与2022年相比,下降占比都在六成多-◇•★。全国规模以上建材家居卖场今年1—5月累计销售额为5530.71亿元,同比下跌11.34%▽▷。
美克家居的线上渠道也有点力不从心,天猫旗舰店粉丝95◇•=.9万,对比电商起家的林氏家居2117万的数字○▪☆-,粉丝体量上差距甚远。当然,动辄五位数的定价▪●◆▽,也给线上销售带来了一些阻力,站在消费者的角度,网购如此高价的成品家具谨慎一些也是应有之义==。
剖析曲美和美克亏损的共性•▼•◇◇,或许可以揭开成品家具处境艰难的深层原因•◆▷。同花顺显示,成品家居行业共有16家上市公司,2023年和2024年一季度净利润亏损的均为3家▪●○。
美克家居也在2023年报中对经营情况作出了说明,由于房地产市场承压等综合因素影响,迭加国际贸易复杂性及不确定性加剧,报告期国内、国外营业收入整体较上年同期降低6▪★.98%=○◁◁▪-,毛利额相应降低,对公司盈利产生影响。
公开资料显示=-▲◁▪■,由于收购Ekornes的资金是多方筹措而来,包括依托大股东提供15亿元资金支持、使用上市募资剩余的2◆▼★▪◆=.68亿元,另向招商银行抵押贷款18亿元。如曲美家居所说★▼•▽★,“形成了较大规模的负债,造成公司近年来资产负债率及利息支出水平较高…☆”=▽。并购后遗症是曲美负债的重要因素●○■☆。
看似偶然的并购▼■★●▷▼,背后是拓展海外版图策略的必然;高端定位必然拉高营销费用,但多年已相对稳定成熟的消费群体突然买单意愿不强,是偶发的吗?
传统家具零售对家居大卖场的依赖性较高。尽管场景化和体验性是家居消费非常重要的特征,但家居大卖场近年来自身经营疲软,“包租公▼-★◁◆”不给力○▲△▪,作为▪◆■“租客□▷▽…▪”的成品家具难免被殃及池鱼。
对于业绩不佳的原因,曲美家居在2023年年报中解释称,2023年,国内房地产市场下行,家具行业需求偏弱,海外市场仍然受到美联储加息等影响,需求呈现疲软态势;海外融资成本持续走高,原材料成本高位回落▷★□,对公司盈利能力造成影响。
同花顺显示…▪,美克家居所在的成品家居行业共有16家上市公司,2023年和2024年一季度净利润亏损的有3家,其中,美克家居的净利润数据均排倒数第一。
家居大卖场因为体验而重要,但也正在沦为体验店。“顾客来逛卖场,看款式、试手感、量尺寸▷☆,最后甚至站在店里手机下单▼▲■。”广州某知名家居卖场的销售人员表示,接待顾客一顿操作猛如虎▪◇,最后却发现业绩根本上不去。
近日,曲美家居创始人赵瑞海之子赵泽龙在短视频平台上真诚发问:“有钱人家孩子叫富二代,家里有工厂的叫厂二代,我爸公司负债48个亿,我是啥二代◆○△?•★△”
而美克家居的亏损则与居高难下的销售费用、管理费用□▼、财务费用等密切相关。数据显示△◁◁,2022年至2023年,美克家居销售费用分别为15▪-….05亿元和14.99亿元○…□●▷•,占总营收比分别为33%和36%◆•,销售费用率均值超过30%=○•▪★,与同行企业相比处于高位,达到了同行2—3倍的水平。2023年欧派家居、顾家家居的销售费用率分别为8.70%和17.52%。于是,在提到摆脱困境的措施中◁●○▽△,美克给出的答案是降本增效,这一点也在今年一季度的财报中有所体现,上述各项费用都出现了下降。
无独有偶,定位和定价同样高端、执着艺术路线的美克家居在净利润降四年●…▪◇◁、亏损两年后,形象从“白富美•◆…”向“白负美”靠拢。2021年3月,美克美家在北京开出占地3▼=▽◁★.5万平方米的网红打卡景点——美克洞学馆▪▼=-,努力夯实定位=■▲。然而,转折很快到来骰宝在哪里玩。
财报数据也在印证,三大家居建材流通企业2023年的业绩普遍不佳。全国性连锁家居卖场红星美凯龙交出建发股份入主之后的首份“成绩单”▲□=,2023年公司实现营业收入115…●◇-.15亿元,同比减少18★□□▽▼▽.55%;归属于上市公司股东的净利润-22••△☆.16亿元-▼★■◇,同上年比减少496.78%。这也是红星美凯龙自上市以来首次遭遇归母净亏损。就在6月12日晚,红星美凯龙公告表示,第二大股东红星控股因自身债务清偿困境已于6月7日向上海市浦东新区人民法院申请进行重整○▼=☆。
根据财报披露,2022—2023年,美克家居分别实现营收44.96亿元▲▪▲☆、41.82亿元,同比变动-14▲•●▲=.78%、-6.98%;净利润分别为-2.89亿元、-4△○▪★.63亿元,同比变动-226★△•▼■○.32%●▷、-60.13%。其中,2022年归母净利润下降为其上市以来的首次亏损▼◆▽◇☆•,2023年归母净利则创下上市后的最大亏损骰宝在哪里玩。
“电商渠道的崛起对传统家具零售商构成挑战。”业内人士认为,曲美家居在电商化转型上显得迟缓□◆•▲★■,未能有效利用新兴销售平台★▽◇•,这种产品与销售策略上的滞后,导致了市场份额的流失及盈利能力的下降。事实上,早在2019年,曲美家居就曾表示,要对销售模式进行转型骰宝在哪里玩,积极拥抱短视频平台作为销售推广渠道▲◆▽。但成效相对有限,数据显示▲△▲,2023年曲美的线%。在短视频平台,“抱怨”要替父还债的赵泽龙个人账号粉丝13万,而“曲美家居官方旗舰店◁□▷…▲-”账号粉丝仅有1.2万。
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